公司召开2020年上半年党建暨党风廉洁建设工作会议

2020年7月27日下午，公司2020年上半年党建暨党风廉洁建设工作会议在恒城大厦3楼会议室召开。会议由公司副总经理张建业主持，公司领导班子、公司全体在职管理岗员工及城镇物业公司本部员工共150余人参加了会议。
    会上，党委副书记、纪委书记余高德首先代表公司党委和纪委作《牢抓“七个职责” 党建引领发展》党建暨党风廉洁建设工作报告。余书记指出，公司上半年牢抓“七个职责”，在党建和党风廉洁建设工作取得了良好的成绩，但同时也存在着不足。根据集团党委的工作要求，余书记对下半年的党建和党风廉洁建设工作作出以下部署：一是继续抓好理论学习，强化党员整体素质；二是继续提升组织力，促进企业快速发展；三是继续做好宣传工作，营造良好工作氛围；四是继续压实主体责任，坚持防腐挺纪在前；五是做好维稳群团工作，勇担责任服务群众等工作。
    随后，公司总经理邓宇杰及党委副书记、纪委书记余高德分别为参会人员讲授《学习贯彻<中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）>》专题党课。邓总围绕《条例》中关于党的队伍建设相关内容，分享了学习《条例》的三点体会：一是坚持党管干部、党管人才，创新党管人才的方式方法，培养高素质专业化企业领导队伍和人才队伍。二是实施人才强企战略，健全人才培养、引进、使用机制，重点做好企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才以及特殊领域紧缺人才的培养工作。三是从创新人才培养开发机制、评价发现机制、流动配置机制、激励保障机制及建立规范有效的人才奖励制度五方面推进人才培育工作。
    余高德书记讲述《条例》对公司运营的影响，并结合《条例》，围绕公司未来的发展，谈了自己的一些思考。他强调，一要明确公司定位，即“以物业经营为基础，以康养产业为主业，充分发挥中心城区物业优势，促进南平乡村建设发展，大力推动养老业务，打造大健康概念品牌。”二要适度调整结构，参照珠江实业集团组织机构改革和“五个一批”干部人事制度，结合公司实际，深化组织架构调整，积极推进人事改革。三要完善激励措施，加大对一线员工的激励力度，采取业绩与收入挂钩等有效激励措施，鼓励员工自我提高，同时为广大干部员工提供顺畅的职业进阶通道和充分的个人成长机会，构建与公司业务发展相匹配的人才队伍。
    最后，会议要求大家认真学习领会并贯彻落实会议精神，统一思想，鼓足干劲，狠抓落实，确保圆满完成全年的各项工作任务，为企业发展做出新的更大的贡献。